阿里云「敢死队」

王坚、胡晓明、刘振飞、李津、汪海、唐洪、张东晖、徐常亮、汤子楠、林晨曦、冯春培……致敬云计算时代的使命驱动者。

作者丨梁程敏

编辑丨王亚峰

2011年，胡晓明，阿里金融掌舵者，独自坐在办公桌前，眉头紧锁，脸上写满忧虑。

阿里金融正面临着一场巨大的困境，源头是那几个小时就崩溃一次的阿里云。

胡晓明盘算着如何跟马云表达自己对阿里云的真实想法。

终于，他开口了，他试图用一种试探却又笃定的口吻表达了自己的态度：“我可不可以不用阿里云？”

“既然你先前做出了选择，那就得像结婚一样。现在你说不愿意嫁，有什么用呢？继续忠诚地履行你作为王坚博士小媳妇的责任吧。”果不其然，马云依旧用他最擅长的类比句式打发走了胡晓明。

2011年12月31日晚，开完年终大会的胡晓明，带着被飞天报警铃声折磨到神经衰弱的阿里金融高管们，浩浩荡荡来到阿里云。

“我们十分支持阿里云的发展。同时，我们很希望在2012年春节期间，阿里云能够确保我们能够好好度过一个春节，不要在半夜被飞天系统的报警铃声吵醒还得起来工作。”

这番话说出了阿里金融所有人的心声，现场一时鸦雀无声，气氛凝重然而尴尬。

紧接着，更加令人惊艳的画面出现了——胡晓明与阿里金融高管集体俯下身子，向王坚与阿里云管理层无言鞠躬。

究竟，阿里云与阿里金融乃至淘宝的相爱相杀，是如何拉开帷幕的？

（1）飞天不稳定，林晨曦孙牧舍命死扛

2009年，“飞天”稳定性与功能还略显稚嫩，林晨曦靠着三寸不烂之舌，从集团其他业务线，拉来了十个“内部客户”，运行在飞天上。

不过，不争气的飞天频频故障，每隔几小时就崩溃一次，于是，来自各业务线的雷霆怒火对准了王坚，他们对王坚进行狂风暴雨式的指责。

十个部门，一个部门投诉一天，轮一周都轮不完，王坚承受着前所未有的压力与内疚。

思痛后，王坚做出一个艰难决定——将十个内部客户减少到四个，阿里金融将作为重点服务对象。

那段日子，阿里云D座四楼的会议室被调侃成“钟馗道”，员工时不时会被拽进去讨论一些棘手问题，就像钟馗抓鬼一样。在“钟馗道”，王坚曾连续数个小时责骂团队成员，乃至拍桌子摔手机。

“博士压力很大，但依旧拍胸脯跟马老师说一切没问题。赛果每个业务部门投诉不断。”这或许正是王坚发脾气的原因。

然而承受王坚脾气的人，首当其冲就是负责飞天系统的林晨曦。由于飞天系统一直不稳定，林晨曦频繁光顾“钟馗道”，成了王坚的“受气包”。

然而孙牧也因同样原因被“出气”。